“滴！3號臺搶答成功，請技術負責人作答！”6月22日，在中鐵建設北京公司中航國際科技創新大廈項目現場，一場由項目關鍵崗位組隊參賽的重大事故隱患判定標準的知識競賽，將穩安全、促生產的氛圍推向熱潮。

組織關鍵崗位人員開展重大事故隱患判定標準知識競賽（王洪嬌 攝）

今年6月，北京公司以“人人講安全，個個會應急——查找身邊安全隱患”為主題，開展了形式多樣的“安全生產月”活動。在提升一線安全管理能力方面，北京公司借助智慧化手段，形成了“特色活動”清單，探索出更加高效的穿透式管理路徑。他們依托中鐵建設開發的數字生產平臺，自動生成重大安全風險項目清單，對清單內的項目進行分級分類督導和幫扶。

在北京理工大學宿舍項目，北京公司結合現場主體結構施工，開展鋼結構專項培訓。在航空研究院人才保障住房項目，針對深基坑施工，組織防汛應急演練。為增強安全管理的精準度與實效性，北京公司采取高度匹配的舉措，以數字化助推精細化，實現縱向到底的穿透式監管體系，助力黃金時期大干快上。同時，公司總部設置劃片包保人員，通過每日線上統計、現場監督、不定期抽查相結合的方式，對所屬項目和班組進行考核及通報，形成“一項目一檔案”的精細化管理。

一線工人用安全積分兌換商品（王洪嬌 攝）

在此基礎上，該公司所屬各項目主動發力，不斷拓寬安全穿透式管理渠道，實現與班組同題共答、同頻共振。北京中航國際科技創新大廈項目建立隱患舉報機制，用手機掃一掃即可上傳隱患線索，結合項目管理人員的“每日一消”行動，實現隱患治理的全員參與、全過程管控。天津津濰濱海站項目設立大型機械網格員，明確崗位職責、細化工作標準、規范實施措施、強化考核機制，通過“班前自檢、過程巡檢、班后復查”的動態管理流程，為大型機械設備運行擰緊“安全閥”。雄安啟動區防災公園項目創新開展“安全隱患盲盒行動”，通過數字化舉報平臺與積分超市雙軌運行，實現從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。

據了解，北京公司所屬28個在施項目已通過多種教育形式，覆蓋260余個班組，累計教育人次達13.5萬，一線工人“四卡一規”知曉率提升至90%以上，違章操作下降超五成。下一步，該公司將以作業票制度為抓手，整合網格化、班前安全教育、隱患排查、關鍵節點安全生產條件核查等全鏈條管理，壓實全員、全業務系統、全管理層級的安全管理責任，促進提升本質安全，以高水平安全推動企業高質量發展。